Carstenのknobel、Henkelの行政長官は、言った:「持続可能な発展はHenkelの遺伝子で深く定着し、私達の開発の不可欠な一部分である。革新およびデジタル作戦重要、持続可能な発展はHenkelの目標とされた成長の戦略的な議題の中心にある。私達の価値の1つとして、持続可能な発展は私達の企業目標、生成のよいののための中心のすなわち、リーダーに反映される。総合持続可能な発展の戦略によって運転されて、私達は変形を、作る会社のビジネス有価証券を加速し、ビジネス過程は支持できる方向で」もっと効果的に成長する。
「過去1年間に、COVID-19はずっと伝染病の戦いの会社、個人およびコミュニティとして絶えず私達の弾性をテストしている。これはHenkelに解決の環境の、社会的なおよび政治挑戦に責任を取り除かせるもっと。環境の挑戦にもかかわらず、私はHenkelが2021年に気候の保護そして円の経済のような重要な地域の持続可能な発展の有形進歩を」。したこと自慢しているシルビーNicolの人的資源および持続可能な発展に責任があるHenkelの管理委員会のメンバーは付け加えた。
目覚ましい功績は挑戦的な年になされた
2021年に、Henkelは更に事業開発の持続可能な発展の作戦を、工程の二酸化炭素の放出を減らすために（特にグリーン電力の転換によって）実行し、支持できる原料の調達および支持できる財政のそれ以上の進歩をする。
Henkelは2025年までに65%生産のカーボン足跡を減らすことを計画する（基準年は2010年である）。2021年の終りまでに、Henkelは50%工程の二酸化炭素の足跡を減らした。この目的を達成するためには、会社は2030年までに電源のために100%の再生可能エネルギーを使用するためにエネルギー効率および計画の改善に焦点を合わせる。2021年の終りまでに、Henkelは21ヶ国の100%の再生可能エネルギーの電源を達成した（を含むコロンビアおよびフランス）。今日、Henkelの再生可能エネルギー力の稼働率は68%に達した。
さらに、Henkelは実質の円の経済を造り、共同でプラスチック銀行およびエレンMacArthurの基礎によって出される新しいプラスチック経済に全体的な責任のような国際的な率先を、促進するために価値連鎖でパートナーとはたらくことに積極的に努力している。Henkelの支持できる包装の作戦は防ぐために包装材料のリサイクルおよび使用を減らすことを向ける環境を汚すことを。顕著な目的の1つは2025年までにHenkelの包装材料の100%のrecyclabilityか再使用可能性を達成することである。2021年の終りまでに、割合は約86%に達した。Henkelはまた2025年までに包む全体的な消費財の再生利用できるプラスチックの割合をに30%以上増加するように努力する。2021年の終りまでに、割合は約18%に上がった。
もう一つの重要なマイル標石はHenkelの持続可能な発展の作戦と首都の作戦間の直接接続を確立した新しい支持できる財政フレームワークの発表だった。フレームワークは融資の2つの可能な形態を含んでいる:持続可能な発展か緑の結束を出すことと関連している結束を出す。2021年に、Henkelはフレームワークの条件のもとで特定の持続可能な発展の目的の達成につながる金利のヨーロッパの結束を出す企業の最初の会社に似合う結束の2つの問題を出した。Henkelは合計の結束の700以上，000,000ユーロを出した。
2030年による前進意欲的な目的+持続可能な発展の目的フレームワーク
これらの達成は2010年にHenkelによって置かれる長期戦略目的と一直線にある。首尾よく持続可能な発展のプロセスを促進した後10年、Henkelは2021年に会社の作戦および未来の目的のための外的な開発そして予想を見直した。
これは新しい2030年に経済および社会を助けるために持続可能な発展を達成しなさい、+持続可能な発展の目的フレームワーク、付加的な最近提案された長期意欲的な目的を含んで起因した。
Henkel 2030年のフレームワークは+持続可能な発展の目的3つの面を含んでいる:
回復可能な惑星:科学および革新のサポートによって、ビジネス、プロダクトおよび原料の変形を促進し、円の経済およびゼロ カーボン未来を実現しなさい。
繁栄しているコミュニティ:企業およびブランドの集合的な強さに演劇を与えることによって、私達は人々が平等、教育および社会福祉の促進によってよりよい生命を住むのを助けてもいい。
信頼されたパートナー:科学の価値、深い耕作および技術のための熱意に基づいて企業体質を通して完全性の性能そしてシステム変更を促進しなさい。
「Henkelが環境の、社会的でおよび企業管理（ESG）のトピックでもっと含まれるようになると同時に、私達は新しいフレームワークの下の目的がこれらの問題の私達の係争物受寄者の予想に一貫している」ことを保障したいと思う。ウルリケのsapiro、Henkelの主な持続可能な発展の役人は方法に、「Henkel焦点を合わせる会社を更に行かせる、より速く、より大胆に行動させる言った。主結論の1つは2040年から2030年まで工程の気候の友情のターゲットを進めることである」。
主要で新しい目的は下記のものを含んでいる:
科学に基づくターゲット率先の条件に一貫している範囲3の放出のためのゼロ カーボン道を置くために2030年までに気候の友好的な操作および目標を（源から棚への）達成しなさい、
2030年までに、資源のリサイクルを促進するために生産の基盤の水そして生産の無駄のリサイクルを改善しなさい
2025年までに、性の同等は達成されたまったく管理レベルである
コミュニティ教育プログラムおよびボランティア活動を拡大しなさい
更に「スマートなオフィス」のプロジェクトを拡大するために開発し、2021年に会社および従業員のための今後の作業モードを形づけるために進水した。
ウーリックのsapinoは加えた:「私達は持続可能な発展を促進する私達のまわりの世界、係争物受寄者の予想および機会が絶えず変わっていることを理解する。そういうわけで私達は規則的に私達の2030年を+持続可能な発展の目的フレームワーク見直し、絶えずターゲット開発プロセスを」将来更新する必要がある。
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